企業管理

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作者︰ 屈光輝     時間: 2019-12-17     點擊︰ 查詢中    分享到︰

為了進一步加強設備管理,及時掌握設備動態,真實反映企業資產狀況,防止設備的損壞及流失,根據建設集團2019年度設備盤點工作要求,設備租賃中心領導高度重視,落實專人負責,制定具體工作方案。    

該中心設備服務部將百日安全活動設備檢查與全年設備盤點工作合並進行,提高工作效率,推進各項工作按節點順利高效完成。在盤點工作開展過程中,設備服務部嚴格按照台賬的統計,對設備設施的數量進行詳細盤點檢查。盤點過程中均認真進行台帳和實物數量的核對,確保了盤點結果的真實性和準確性。按照“帳實相符、帳帳相符、帳卡相符”的原則,全面開展設備設施盤點核查工作。


百日安全活動期間,結合建設集團安全大排查活動,對礦用提升機、煤礦專用設備和特種設備的日常運行和現場管理工作,進行了嚴格細致的檢查,一是檢查設備及其附屬設施檢驗周期是否在合格範圍內,操作人員是否持證上崗;二是檢查安裝方案是否編制、審批和執行,安裝、調試過程收資料是否齊全;三是檢查現場相關管理制度、系統圖是否上牆,主要工器具和絕緣用品是否齊全和檢驗合格,連接部位是否牢靠、各類保護裝置是否齊全、靈敏可靠;四是維保、檢查責任是否落實到專人,是否落實“包機制”,維護保養和檢查記錄是否完善;五是現場檢查壓力表、安全閥等安全附屬裝置是否檢驗合格。對檢查中發現的安全隱患,當場下發整改通知書,要求其限時整改。嚴防安全事故的發生,確保設備設施都安全穩定運行。

截止發稿時間,該中心設備服務部正在對陝北片區的礦建二公司和神府掘進公司各項目部的出租設備進行盤點工作,現場實際盤點設備182台,下達的隱患整改書6份。目前,該中心設備盤點工作正在如火如荼的進行中,各部門盤點工作齊頭並進,力爭按照時間節點按時、保質完成盤點工作。為中心下一步做好設備設施管理工作打好根基。

通過本次盤點和檢查,建設集團設備租賃中心掌握了各項目部設備設施的使用保管情況,為將來協調好各個項目部內部設備設施調撥,減少設備設施的積壓,以及為項目部安全生產提供了保障。(屈光輝)

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